Создание совета директоров, как органа стратегического управления управляющей компаний.

• Постановка задач перед внешними наблюдателями совета директоров.
• Разработка Стратегического видения, карта перспективного развития.
• Создание стратегической карты развития.
• Риск менеджмент согласно концепции безопасности.
• Система управления директорами.
• Методология контроля утвержденного плана, оценка внешних рисков.

Внешний модератор в составе совета директоров 2014, розничной ювелирной сети ООО «Золотая мечта».

Внешний консультант, наблюдатель: 2013г. создание органа управления совет директоров для сети розничных продаж ювелирных изделий ООО «Царское золото».

Внешний консультант, наблюдатель: 2008г. создание органа управления совет директоров ООО«Электроконтинент».

• Построение управляющей компании, распределение бизнес функций, и функций управления.
• Управленческий опыт набора персонала в проекты, управление командой и ресурсами.
• Построение системы «Автоматизация бизнес-процессов», «Эффективность персонала», создание алгоритм схем.
• Разработал и внедрил систему управления и контроля эффективности персонала отдела продаж.
• Разработал и внедрил программу обучения для менеджеров бизнес-аналитиков: «система аналитического подхода к потребностям клиента». Методология разведки и анализа потребности целевого клиента в В2В, В2С по косвенным факторам, определение горизонта потребности. Разработал методологию определения точек психологической коммуникации с последующей системой «Взращивания» клиента и его целевых потребностей. Система кросс продаж.
• Лекции на конференциях в университетах БГЭУ, МИТСО, Радиотехнический колледж.
• Разработал и внедрил систему «Целевого фокуса» стратегического менеджмента, с поэтапным рассмотрением циклов развития для предприятия, холдинга. Система риск менеджмента.

Консалтинговые проекты:

• Аудит предприятия и выявление горизонта рисков: технических, IT стратегия, построение концепции по информационной безопасности, стратегия и анализ минимизации рисков для ОАО«Белювелирторг», ОАО«Завод газосиликатных изделий».
• Руководил разработкой системы управленческого учета и финансовой аналитики для собственников, розничной сети продажи ювелирных изделий ООО«Царское золото», ООО«Золотая Мечта», ряд не публичных организаций.
• Разработал систему контроля инвестиций и финансового управления. Для предприятия по производству электроники и электронных модулей «Электроконтинент», «Барс электроникс», производство электронных модулей.

Генерация и управление проектами создания программных продуктов.

• ААС Финанс (аналитическая система финансового прогнозирования)
Система ААС Финанс «Брадос» предназначена для собственников и руководителей, позволяет управлять распределением финансов, системно подходить к планированию финансовых ресурсов.

• IS информационная безопасность (корпоративная защита информации от утечек)

Опыт внедрения ∙ DLP: контроль эффективности персонала и защита корпоративных данных от утечек.

Создание концепции информационной безопасности.

• Система управления эффективностью маркетинга, контроль эффективности маркетинговых мероприятий и контроль за затратами, для оптовой и розничной торговли.

• Внедрение и интеграция CRM.

Руководил проектом Гражданский Космос

2008г. – (3 лет)

- объединение изобретателей в сфере электроники
- создание механизма для компетентной оценки проектов и привлечения инвестиций для реализации на международном уровне.

Организатор проекта Бизнес мастерская

апрель 2011 – настоящее время (5 лет 6 месяцев)

``Технологии успешного старта идеи в Бизнес``

- семинары и тренинги по обучению и мотивации, свой бизнес и свой Стар тап.
- бизнес наставник (разработал алгоритм эффективного взращивания успешного предпринимателя, руководителя).
- Метод масштабирования успеха.